INVESTISSEUR PARTENAIRE

Histoire d'une réussite

En 2000, nous avons placé l'argent d'une famille, résultat d'années d'économies réalisées grâce à leur activité professionnelle. Nous avons choisi la rue qui, selon nous, aurait la plus forte appréciation.

Après l'achat de deux propriétés et leur union, il a été loué à une société multinationale pour 15 ans, qui a rempli le contrat en totalité.

A la fin du contrat, nous avons averti l'investisseur que la forte tendance haussière de la rue, ainsi que le profil du client, allait commencer à perdre un poids spécifique et nous avons décidé de désinvestir afin de réinvestir dans une autre nouvelle position haussière que nous avions récemment détectée.

Nous avons renégocié avec notre locataire d'une manière différente, mutuellement bénéfique et axée sur la sécurité de l'investissement. Lors de la négociation, nous avons démontré au locataire, avec notre outil CIMa, qu'en contractant pour 15 ans avec un loyer fixe, le loyer total qu'il gagnerait serait inférieur à celui d'un contrat de 10 ans, ce qui nous a permis d'avoir un loyer de départ plus élevé, en échange de cette concession de 15 ans, doublement garantie pour le futur nouveau propriétaire, puisqu'il a compris que l'accent des investissements passerait de la rentabilité à la sécurité des investissements.

Lorsque Covid est apparu, nos recherches nous ont permis de conclure qu'il allait sortir par une série de vagues de hausse et de baisse des prix du marché. Cela nous a permis de faire des concessions en faveur du locataire, et d'aligner son retour à la normale avec l'une des vagues de sortie du marché de l'investissement prévues par notre département R&I, moment auquel la vente a pu être réalisée.

Sur ce désinvestissement, 34% ont été utilisés pour d'autres besoins de l'entreprise et le reste a été repositionné dans une propriété qui, au milieu de Covid, était louée à 11%, triplant ainsi sa valeur d'actif. La conclusion est que notre partenaire investisseur a pu libérer de l'argent pour d'autres affaires de l'entreprise tout en laissant son portefeuille à une valeur plus élevée qu'auparavant.

Lorsque nous avons acheté les nouveaux locaux, nous avons négocié avec l'association des résidents l'installation de deux exutoires de fumée et l'installation de l'unité de climatisation sur le toit. Nous avons légalisé et mis à jour tout ce qui était en suspens et non seulement obtenu une nouvelle licence pour le restaurant, mais aussi conçu un plan spécial.

Enfin, l'un des principaux architectes de luxe au monde, qui fait partie de notre réseau TRUST, a conçu un concept commercial innovant que nous avons traduit dans un dossier commercial avec des infographies conceptuelles, qui a suscité une réaction du marché, lequel a ensuite offert le double de ce qui était proposé lorsque nous avons acheté les locaux. Le nouveau locataire en a profité, car il a apporté des améliorations à son concept, augmentant ainsi la valeur de son entreprise.

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