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GESTIÓN DE ACTIVOS

La conformación de un equipo externo, integrado por profesionales especializados en el retail, cada uno dentro de su área (interioristas, arquitectos, expertos en lujo, abogados, técnicos de licencias, etc.) nos permite, con nuestro método TrueBroker, llevar la gestión a un nivel de valor y cualificación mayor, que descarga a la propiedad de la gestión, la incertidumbre, y le permite afrontar cualquier imprevisto de forma ágil y eficiente en su inversión.

Además de la gestión del día a día, buscamos sumar valor a lo largo del camino, cuando se producen hitos que nos permiten absorber mejoras que ya estaban pensadas por nosotros desde el inicio. Nuestro método nos da la posibilidad de detectar cuestiones de potencial valor a sumar y que no son fáciles de ver de forma anticipada en el mercado, y tenerlas en nuestra hoja de ruta para poder aprovechar el momento adecuado para sumarlas al activo

Es nuestra visión la que nos permite proponer soluciones distintas que suman valor y que son, a su vez, una evolución en la industria.

Siempre que se produce una conversación con un arrendatario, que puede acabar en una rotación, el iTB nos posibilita medir anticipadamente cómo afectaría eso a la rentabilidad final de la inversión, para minimizar los tiempos de espera y de meses vacíos y poder situar la rotación en el momento adecuado en el tiempo.

Saber el valor de reposición de alquiler del nuevo inquilino a lo largo del tiempo permite negociar de una forma distinta en qué momento rotar de inquilino, para obtener la mayor renta posible.

Installations TB 11

Así mismo CIMa

Así mismo CIMa

nos da la posibilidad de saber cuál será la rentabilidad neta mensual real a 5, 10 y 15 años, considerando el valor futuro de la reposición del arrendatario, permitiendo distintas estrategias en la negociación de los alquileres.

No sólo respecto a la renta, sino a la renta en función de la duración, para, en las renovaciones, obtener el mayor ingreso neto real, según el espectro de tiempo que se quiera mantener dicha propiedad en cartera, o rotarla. Ajusta la negociación de la renta de forma combinada con la duración, según la estrategia de conservación del activo en cartera, en el tiempo, y su posible rotación, para maximizar tanto las rentas como los valores de venta.

Todos los profesionales (arquitectos, técnicos de licencias, abogados, etc.) de nuestro equipo externo son, a su vez, especialistas en retail, y operan bajo nuestra coordinación para que, en cualquier actuación, estén supeditados, no solo a su consecución específica, sino a ponerse al servicio de una mayor eficiencia económica en las decisiones y a eliminar la incertidumbre.

Debemos conocer de forma clara los peligros y las debilidades de la inversión, ya que nuestra estrategia es ponerlas de manifiesto para poder solucionarlas de manera eficaz y que la inversión responda a las expectativas previas.

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